会社経営は事業部と全社で分けて考える！ 今回は会社経営の観点から事業部と全社に分けて 考えるポイントを解説していきます。   中小企業を10年ほど見ていると ちょっと迷走ではないか？と思う経営をしている 社長さ...

会社の損益構造が分かる方法とは？ 今回は、会社の損益構造を理解するための 解説を税理士が行っていきます。   損益構造は、会社によって異なります。 そして、社長さんは会計が嫌いです。   数字は頭の中...

経理担当者育成計画！経理担当者はこう育成しろ！！ 今回は経理担当者育成計画を解説します。   どの中小企業であっても、人材育成は 難しいものがあります。   特に経理担当者は、プロを雇うならいざ知らず...

経理担当者はどんな人を採用すべきか？ 今回は、経理担当者の採用について 税理士が解説していきます。   私はこれまで、幾度となく、 経理担当者が変わる場面に遭遇しました。   規模が大きくなると人事部...

一人当たり売上高と人的資源を分析せよ！ 今回は会社の人に注目した記事です。   中小企業で見られる事ですが、 一人当たり売上高を知らない社長さんがいます。   なぜかというと、社長さんが営業して、仕事...

中小企業の原価計算は実績原価計算を行うべし！ 今回は中小企業の原価計算実務について 解説していきます。   結論を申し上げると、実績原価計算をする ということになります。   原価計算の目的は管理です...

創業３年以内に黒字化できる会社とは？ 今回は創業３年以内に黒字化できる会社を 解説していきます。   私は８年くらい創業支援をやってきて、 赤字となって倒産した会社と、 早期に黒字化を達成して生き残っている会社...

創業での集客と営業を混同してはいけない！ 今回は創業での集客と営業について 解説していきます。   私の経験談を交えますが、 すべての人に起こることではないです。   ただ、集客と営業を混同している人...

AI・RPAが必要なくなる経理方法がある！毎日経理のススメ！ 今回は、世の中の流れとは逆のことを 解説していきます！   AI・RPAを駆逐する経理方法についてです！   答えは簡単、毎日経理をすれば...

なぜ中小企業の売上には頭打ちがあるのか？ 今回は、中小企業の売上に頭打ちがある理由を 解説していきたいと思います。   結論は簡単です。   オーナー株主に限界があるからです。 つまり、オーナ株主の営...