こちらは会社運営に関してブログに書いた記事です。
経営革新等支援業務の一環としては、
会社運営に関することが私の業務となります。
私の考え方ややり方などをまとめたブログです。
経営革新等支援業務以外のブログのような業務も
柔軟に対応いたします！
会社運営
会社運営経理担当者はどんな人を採用すべきか？【税理士が解説】
経理担当者はどんな人を採用すべきか？ 今回は、経理担当者の採用について 税理士が解説していきます。 私はこれまで、幾度となく、 経理担当者が変わる場面に遭遇しました。 規模が大きくなると人事部長的な...
会社運営創業３年以内に黒字化できる会社とは？
創業３年以内に黒字化できる会社とは？ 今回は創業３年以内に黒字化できる会社を 解説していきます。 私は８年くらい創業支援をやってきて、 赤字となって倒産した会社と、 早期に黒字化を達成して生き残っている会社...
会社運営初めて経理担当者を採用する！どんな人を採用したら良いのか？
初めて経理担当者を採用する！どんな人を採用したら良いのか？ 初めて経理担当者を採用するときが 会社には来ます。 そんなときにどんな人を採用したら良いのか？ ということになります。 私は税理士事務所の...
会社運営経営者は機会損失を認識していない！実質損失と機会損失の違いとは？
経営者は機会損失を認識していない！ 今回は、機会損失について解説していきます。 中小企業の経営者は機会損失に気が付いていない場合が、 多いと感じます。 なぜなら、実質損失に目が行きがちで、 機会損失は埋もれ...
会社運営残業が増えることで喜ぶ経営者・・・働き方改革を考える！
残業が増えることで喜ぶ経営者・・・働き方改を考える！ 今回は、残業が増えることで喜ぶ経営者と 働き方改革の現状について解説していきます。 働き方改革で残業が減る傾向があり、 一方で、残業を喜ぶ経営者がいます。 ...
会社運営プログラミング思考をバックヤード業務に活かす方法【会社運営】
プログラミング思考をバックヤード業務に活かす方法 今回は、プログラミング思考を 会社のバックヤード業務に活かす方法として 解説していきたいと思います。 私が最近個人的にやっていることが pythonというプ...
会社運営決算での仕掛品とは何か？事業を理解することから始める【税理士が解説】
[contact-form][contact-field label="名前" type="name" required="true" /][contact-field label="メール" type="email" required="true" /][contact-field label="サイト" type="url" /][contact-field label="メッセージ" type="textarea" /][/contact-form] [contact-form][contact-field label="名前" type="name" required="true" /][contact-field label="メール" type="email" required="true" /][contact-field label="サイト" type="url" /][contact-field label="メッセージ" type="textarea" /][/contact-form]
会社運営社内の業務改善と残業社員は対立する【会社運営】
社内の業務改善と残業社員は対立する 今回は、社内の業務改善について、 考察したいと思います。 私は効率化を顧問先へ導入するときには、 その人に当てた効率化をするようにしますが、 一般の会社だとそうはいきませ...
会社運営経営者はどこまで会社の数字を知っていれば良いか？【税理士が解説】
経営者はどこまで会社の数字を知っていれば良いか？ 今回は、経営者はどこまで会社の数字を 知っていれば良いのかを考えます。 税理士として関与していると、 永遠のテーマとなりますね。 試算表という訳が分...
会社運営効果的、効率的、生産的な会議ができない会社員はダメだ！
効果的、効率的、生産的な会議ができない会社員はダメだ！ ダメ社員がやっている仕事の一つに、 会議ができないことがあります。 この場合の会議ができないことの意味は、 会議そのものをしないことも含まれます。 ...