税理士に依頼するときの考え方と税理士の形態を知ろう！ 今回は、巷で言われる税理士への依頼について 考えていきたいと思います。   どんな税理士に依頼したらよいのか？ このような疑問は尽きることはないです。 &n...

経営支援を導入するポイントと判断プロセス 今回は、会社、個人事業に行われる 経営支援について考えていきます。   私は税理士として事業をやっていると、 経営支援の営業をかなり受けます。   営業しない...

業務効率化前に、業務を考えろ！！ 今回は、業務効率化をするための道筋について 考えていきたいと思います。   業務効率化は、 いきなりできるものではないです。   何かしらのボトルネック、 つまり業務...

会計ソフトの実務上の目的と使い方を解説する！ 今回は、会計ソフトの実務上の目的と 使い方を解説します。   税理士として関与していると、 会計ソフトの使い方がなっていなあ・・・ と思うことがあります。 &nbs...

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税理士の効率化戦略とは？ 本日は、税理士の効率化戦略として、 ＩＴを業務のどこに投入すれば良いのか？ という結論を導きだすための解説です。   ＩＴとは、色々あります。 excel、RPA、AI、クラウドといっ...

社内の業務改善と残業社員は対立する 今回は、社内の業務改善について、 考察したいと思います。   私は効率化を顧問先へ導入するときには、 その人に当てた効率化をするようにしますが、 一般の会社だとそうはいきませ...

経営者はどこまで会社の数字を知っていれば良いか？ 今回は、経営者はどこまで会社の数字を 知っていれば良いのかを考えます。   税理士として関与していると、 永遠のテーマとなりますね。   試算表という...

効果的、効率的、生産的な会議ができない会社員はダメだ！ ダメ社員がやっている仕事の一つに、 会議ができないことがあります。   この場合の会議ができないことの意味は、 会議そのものをしないことも含まれます。 &...

会社の資金はオフバランスにしない！ 本日は、表題の通り、資金のオフバランス ということについて考えていきます！   オフバランスとは？ オフバランスの経理上の問題 オフバランスの税務調査での着眼点 を考えていき...