事業運営

経理担当者育成計画！経理担当者はこう育成しろ！！ 今回は経理担当者育成計画を解説します。 どの中小企業であっても、人材育成は 難しいものがあります。 特に経理担当者は、プロを雇うならいざ知らず、 中...

一人当たり売上高と人的資源を分析せよ！ 今回は会社の人に注目した記事です。 中小企業で見られる事ですが、 一人当たり売上高を知らない社長さんがいます。 なぜかというと、社長さんが営業して、仕事をとって ...

中小企業の原価計算は実績原価計算を行うべし！ 今回は中小企業の原価計算実務について 解説していきます。 結論を申し上げると、実績原価計算をする ということになります。 原価計算の目的は管理ですが、 ...

創業での集客と営業を混同してはいけない！ 今回は創業での集客と営業について 解説していきます。 私の経験談を交えますが、 すべての人に起こることではないです。 ただ、集客と営業を混同している人が ...

AI・RPAが必要なくなる経理方法がある！毎日経理のススメ！ 今回は、世の中の流れとは逆のことを 解説していきます！ AI・RPAを駆逐する経理方法についてです！ 答えは簡単、毎日経理をすれば良いのです！...

なぜ中小企業の売上には頭打ちがあるのか？ 今回は、中小企業の売上に頭打ちがある理由を 解説していきたいと思います。 結論は簡単です。 オーナー株主に限界があるからです。 つまり、オーナ株主の営業力、...

会計が分かることは会社を知ること！自社の数字は知っていますか？ 今回は、会計が分からない社長向けの記事です。 税理士として関与していると分かりますが、 なぜか、税理士が来るまで自社の数字を見ない といった社長さん...

経理担当者に押さえてほしい下半期の業務 本日は、経理担当者向けの業務について 解説していきます。 もうすでに半年が経過して、 今年もあと４か月となりました。 下半期の業務を考えてほしいなあと思い、 ...

税理士に依頼するときの考え方と税理士の形態を知ろう！ 今回は、巷で言われる税理士への依頼について 考えていきたいと思います。 どんな税理士に依頼したらよいのか？ このような疑問は尽きることはないです。 ...

経営支援を導入するポイントと判断プロセス 今回は、会社、個人事業に行われる 経営支援について考えていきます。 私は税理士として事業をやっていると、 経営支援の営業をかなり受けます。 営業しない、関与...